《内无应门五尺之童如何理解》
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1、模仿加改良，等于创新。
2、认识人，了解人，你将无所不能。
3、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
4、命运在自己的手里，不在别人的嘴里!
5、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
6、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
7、一个人不会听话，通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话，叫做强辩。一个人会听话才会讲话，叫做善于思考。
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、管理就是追求一种调和。
10、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
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