《泊秦淮属于什么诗》
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1、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
2、帮助你成长的都是你的敌人。
3、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
4、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
5、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
6、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
8、爱情越专一，家庭越稳定;事业越不专一，人就越成功。
9、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
10、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
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