《为什么王阳明的列子在》
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1、凡事不要想的太复杂，手握的太紧，东西会碎，手会疼。
2、抓住关键环节，重点抓好市场调研。
3、IBM是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
4、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
5、我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。
6、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
7、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
8、不要总把喜欢的东西带回家，你的家放不下，你的心也装不下。就让他们待在原来的地方好了，想起他们的时候，我们一起回忆吧。
9、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;
10、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
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