《小羊什么在什么吃草》
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1、华为的董事会并不完全代表资本方，也代表着劳动方。
2、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
3、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
4、我们的战略规划，是研究公司3~5年的发展战略，不是研究公司10年，20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是...
5、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。
6、我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
7、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
8、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
9、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
10、时光不能倒流，如果人可以从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
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