《狗的部首是什么》
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1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
2、老板第一目标就是成交员工。
3、诚意把入迷者逼醒。
4、不会洞察别人需求的人只好被销售。
5、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
6、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
9、做人就不要做事，做事就不要做人!
10、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
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