《为什么要地震》
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1、自从我来了苹果以后,没有人胆敢吞并我们。人物资料
2、每一个牛逼的产品背后都有一个苦逼的团队。
3、给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你 的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
4、像瑞星这种道德败坏、遭人唾弃的作恶公司,居然还能把“名誉”和“商业信誉”说得出口,实在可笑!
5、把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明,我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY,给所有的跨国公司上一课,要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子,所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做,在中国建立一支本地化的队伍,就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展,用李开复的目的很明确,并不是说开复掌握什么核心技术,需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作。
6、我的座右铭:“有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。”
7、这是一个疯狂的世界,每一个人都过着忙碌的生活,要做好自己的工作,要照顾自己的兴趣,有一些人还要为孩子操心。在这个忙碌的社会,生活不可能变得越发悠 闲,只会一天天更加忙碌。人们没有时间学习,去琢磨,但身边的事情却开始变得越来越复杂。所以追求简单,是忙碌时代的必然趋势。
8、史蒂夫·乔布斯,1955年2月24日生于美国加利福尼亚州旧金山,美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。
9、营销部门逐渐控制公司,而产品部门的人被边缘化,公司就丧失了打造优秀产品的热情和能力。
10、互联网创业,万变不离其宗,第一是用户,第二是团队。建立团队,我的心得是:一,不能以发财为目标,一定要有某种程度的理想主义情怀。二,财散人聚,要有激励机制,把大家的利益捆绑在一起。三,解决新老交替的问题,留一部分利益给未来。
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