《落红为什么被禁》
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1、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
2、要领导别人,先领导自己。
3、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。
4、小改进大奖励;大建议只鼓励。
5、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
6、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
7、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
8、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
9、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
10、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
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