《今竟如何什么意思》
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1、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
2、教育不等于训练,教育改变观念,训练 才能改变行为。
3、一把钥匙只能开一把锁,每个人都有他的用处,就看怎么用。
4、你能为员工提供的价值有多大,员工对你的忠诚度就有多高。
5、一个人不会听话,通常都不会讲话。一个人只会讲话不会听话,叫做强辩。一个人会听话才会讲话,叫做善于思考。
6、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
7、再小的事情,如果把时空角放大都不是小事;再大的事情,如果把时空角缩小都不是大事。
8、沟通控制三要素:环境、气氛、情绪。
9、我们应该经常去想:有什么事别人做不到而我能做到?有什么事别人做到了,我还能做的更好!如果不是我看错,那肯定是我的错。总之领导没有错!认真做事,只能把事做对,用心做事才能把事做好。
10、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
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