《紫荆是什么植物》
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1、24. 黄忠的经历告诉我们:年龄并不是问题,关健是要有实力。千万别小瞧老员工,有时候会干的比年轻人更出色。
2、在企业的初期状态,目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小,对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握,无论你具有怎么样的信心,目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
3、我要把联想办成一个长期的企业,一个有规模的企业。为了达到这个目标,只有从制度化、从人才上、从班子上做准备。联想现在不是在培养一个人,而是在培养一层人。
4、人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人!
5、我从来没想过‘以天下为己任’,也没想要当官,我每天想的就是踏踏实实把企业经营好,养活手下这几万名员工,湿润社会的空气,就算是我的信仰了。
6、到河岸是我们的目标,这是人人看清的事情。难的是如何搭桥,如何造船,或者学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起一阵泡沫和带来滑稽的悲壮以外,什么结果也没有。联想不要这个,联想要做能成事的英雄。
7、1966年毕业于西北电讯工程学院(现西安电子科技大学),毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作,北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)创始人之一。1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。
8、第一代创业的企业家都把工作当事业来做,而一般领导者只是把自己当作职业经理人,或把工作当作谋生的手段,这就有可能出问题,也容易出问题。在基业常青的企业中,怎样让职业经理人把企业当作事业来做,是一个核心问题。
9、55. 马超的经历告诉我们:自己没能力单干时,不如找一个英明的老板跟着他干。
10、23. 于吉的经历告诉我们:神鬼可以不信,但不可以不敬。
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